为进一步落实集团公司清廉交投建设工作要求，全面总结上半年党风廉政建设和反腐败工作，持续深化公路项目清廉高速建设，8月4日，高投公司联合集团公司第一派驻纪检监察组组织召开2023年上半年公路项目党风廉政建设工作联席会暨党风廉政建设和反腐败工作会议。

 

集团公司第一派驻纪检监察组有关领导、组员，高投公司在家领导班子成员，各项目公司、指挥部党委书记、党委副书记、综合部负责人，高投公司纪检监察室全体人员参加会议。

 

 

 

▲会议现场

 

 

高投公司党委书记、董事长张荫成总结了今年以来公路项目建设板块党风廉政建设和反腐败工作开展情况，指出了存在的问题，他强调要敢担当、能担当、善担当，认真领会廉洁工程要义，进一步增强在招投标管理、产业协同、“三重一大”事项决策、工程变更、三公经费等方面的风险意识，依法依规用权，推动廉洁风控防控再升级，对下一步工作他提出五点要求：

一要以主题教育为引领，加强党的创新理论武装。要把主题教育与学习贯彻党的二十大精神结合起来、与推动项目建设结合起来，严格落实“第一议题”，高质量开好专题民主生活会、“三会一课”、谈心谈话以及双重组织生活会等，全面加强和规范党内政治生活。

二要以责任落实为目标，强化管党治党政治责任。要对标集团公司2023年清廉交投建设工作任务清单，深化“四责协同”机制，把规划蓝图变成现实场景，让施工图变成竣工图，推动集团公司各项决策部署落地生效。

三要以调查研究为契机，提升监督履职工作质效。结合调查研究掌握情况，发挥联席会议制度优势，持续深化“五方联动”廉洁监督工作机制，各项目坚决扛起巡察发现问题整改的政治责任，做好巡察整改“后半篇”文章。以《项目公司制度汇编》为示范性文件，推进制度建设的标准化、规范化和合规化管理。

四要以作风建设为抓手，持之以恒优化政治生态。加强对一把手和班子成员的监督，持续开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治和职工群众身边不正之风专项整治。紧盯节假日关键节点，开展“四风问题”专项督查，严肃执纪问责，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。

五要以廉洁教育为载体，深入推进清廉高速建设。各筹备项目要因地制宜，结合实际打造具有项目自身特色的廉洁文化阵地。要上好“廉政警示课、履新第一课、入职第一课和提醒教育课”四堂课，增强员工廉洁从业意识。要深入推进“清廉高速·阳光五环”廉洁文化品牌建设，健全全面从严治党体系。

 

 

 

集团公司纪委委员、第一派驻纪检监察组组长、高投公司党委委员李宏肯定了公路项目建设板块在政治建设、四责协同、正风肃纪、协同监督、廉洁教育五个方面取得的成绩，分析了公路项目建设板块存在的三个方面问题，明确“勇担当 勤作为 守清廉 再提升”的工作思路，要求进一步聚焦从严管理队伍、从实推动工作、从细提升品质，做好三个方面工作：

一要强化以学促干，时刻保持思想上的清醒。深刻领会反腐败斗争是党的自我革命必须长期抓好的重大政治任务。深刻领会持续抓好主题教育是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。深刻领会“健全全面从严治党体系”的重要要求。

二要强化以责促行，从严传导“四责协同”责任机制。落实责任“不甩手”。各单位党组织要把主体责任扛在肩上，抓在手上，从严推动党风廉政建设工作落实落地；主动作为“不缩手”。进一步深化“五方联动”，整合各方资源，探索更多共建措施和手段，做实效能延伸，推动廉洁共建拓展成效；加大力度“不松手”。深入开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治，坚决斩断工程建设领域腐败利益链。扎实开展职工群众身边不正之风专项整治，不断推动解决职工反映强烈的痛点难点堵点问题。

三要强化以防促廉，筑实筑牢“三道”防线。一是“不想腐”思想防线要更牢。要深入开展廉洁文化建设和家庭家风家教建设系列活动，注重活动实效，利用好新媒体平台传播廉洁文化，增强覆盖面和影响力。二是“不能腐”制度防线要更实。要加强对关键岗位和重点对象的监督，重视日常监督，联合工程部、合同计划部、安全部等业务部门把廉洁风险防控纳入到日常监督的各个环节，确保权力运行监督机制有效运转。三是“不敢腐”纪律规矩防线要更严。要严格执行各项工作纪律和规矩，各级领导干部带头遵规守纪，营造严守纪律，奋发向上的工作氛围。

会上，钟贺、富贺公司，新平公司分别汇报了本单位2023年上半年党风廉政建设和反腐败工作情况，分享了好经验好做法，明确了下一步工作思路和措施。